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  1. グローバルαリサーチアジェンダ2024年

    AIからインフラまで - グローバルα戦略は、成長分野と成長機会を最大限に活用できる企業に焦点を当てます。
    2024年3月
    Document
  2. グローバルαスチュワードシップ報告2022

    2022年12月31日までの、グローバルαチームによるエンゲージメントや議決権行使、ESGデータの監査・分析を含めたスチュワードシップ活動への取り組みを紹介します。
    2023年11月
    Document
  3. ポジティブ・チェンジインパクトレポート要約版

    世界が直面する最も重大な課題の幾つかに対処する上で、投資先企業がどのような貢献を行ったかを報告します。
    2023年10月
    Document
  4. ESG原則とガイドライン2023

    スチュワードシップへのアプローチや、環境・社会・ガバナンス(ESG)の課題を弊社の投資プロセスの一環としてどのように考慮しているかを解説しています。
    2023年7月
    Document
  5. ポジティブな対話2022

    私たちは、経営陣との対話において、一方的に話を進めるのではなく相手の考えに耳を傾けます。本資料では、ポジティブ・チェンジ戦略におけるエンゲージメント事例を紹介します。
    2023年3月
    Document
  6. グローバルαリサーチアジェンダ2023年

    過去を振り返るとともに、忍耐強い投資家が享受できる投資機会と次の10年間の勝者となり得る、変化した環境で成功できる適切な資質を持った企業を探るための方針を解説します
    2023年
    Document
  7. ポジティブ・チェンジ インパクトレポート要約版

    ポジティブ・チェンジ・チームの過去5年間の活動と今後の計画をまとめた最新のインパクトレポート。
    2022年8月
    Document
  8. グロース株投資:なぜ外れ値探しは依然として魅力的か

    グロース株かバリュー株かという二律背反的な観点ではなく、株式市場を牽引する少数の銘柄を発掘することが重要です。
    2022年9月
    Document
  9. 投資先企業の性質

    2022年のロングターム・グローバル・グロース戦略ESGアップデートではエンゲージメントや議決権行使から得た知見、気候変動適合状況に関する最新情報等についてお伝えします。
    2022年9月
    Document
  10. ESG原則とガイドライン 2022

    議決権行使やエンゲージメントを始めとしたスチュワードシップへのアプローチと、環境・社会・ガバナンス(ESG)の課題を弊社の投資プロセスの一環としてどのように考慮しているかを解説しています。
    2022年7月
    Document
  11. 学術的パートナーシップ:利益をもたらす新しい考え方

    金融業界以外の専門家と関わることで、独自の投資アイデアを生み出し、集団思考に陥るリスクを低減することが可能です。
    2022年6月
    Document
  12. グローバルα 2022年リサーチアジェンダ

    2022年のリサーチアジェンダでは、成長機会の探求に「ディープワーク」がどのように役立つか考察しています。
    2022年5月
    Document
  13. ポジティブチェンジカンバセーション2021

    ビジネス・プラクティスを通じた社会貢献度を検討し、保有企業とのエンゲージメントに対する私たちのアプローチに焦点をあてています。
    2022年5月
    Document
  14. グローバルαスチュワードシップ報告2021

    2021年9月30日までの、グローバルαチームによるESGデータの監査・分析や議決権行使を含めた、スチュワードシップ活動への取り組みを紹介します。
    2022年3月
    Document
  15. 後を振り返って 前に進む

    ロングターム・グローバル・グロース戦略におけるファンドマネジャーの見解や最近の議論について説明します。
    2021年10月
    Document
  16. 後を振り返って前に進む

    ロングターム・グローバル・グロース戦略におけるファンドマネジャーの見解や最近の議論について説明します。
    2021年4月
    Document
  17. ガバナンスとサステナビリティ

    スチュワードシップ及びガバナンスとサステナビリティに対する考え方と、議決権行使・エンゲージメントに関するガイドラインについて解説します。
    2021年
    Document
  18. 真の投資家にとってESGとは

    世の中でESGの重要性が叫ばれる中、成長企業への長期投資を行う運用機関として弊社の考え方を纏めました。
    2021年3月
    Document
  19. ポジティブな対話

    ポジティブな変化を重視するポートフォリオについてビジネス・プラクティスを通じた社会貢献度を検討し、お客様に代わって保有する企業とのエンゲージメントに対する私たちのアプローチに焦点を当てています
    2020年の報告
    Document
  20. グローバルα リサーチアジェンダ

    過去のリサーチアジェンダのテーマとなっていた多くのトレンドと変化の加速の次に来るものは何なのでしょうか。
    2021年
    Document
  21. グローバルα スチュワードシップ

    エンゲージメントや議決権行使の具体的事例を紹介しながらグローバルαのスチュワードシップ活動を振り返ります。
    2020年11月
    Document
  22. グローバルアルファ 絶えず変化の先を行く

    投資家にとって、変化を理解し、予測することほど重要なことはありません。グローバルα戦略の設定15周年を記念して、ポートフォリオ、プロセス、またチームがどのように発展してきたかについて、いくつかの考えを共有します。
    2020年11月
    Document
  23. コロナ禍での考察 次の10年

    コロナ禍の中で今後10年間の展望についてロングターム・グローバル・グロース統括アーカートの考察を紹介します。
    2 0 2 0 年6 月
    Document
  24. アフターコロナの投資戦略

    三菱UFJ信託銀行と共同開催の資産運用ウェブセミナー。 アフターコロナの投資戦略をテーマに、パートナーであるマーク・アーカートをはじめとする弊社スタッフが今後の展望をご案内します。
    July 2020
    Video0 minute
  25. 後を振り返って前に進む

    ロングターム・グローバル・グロース戦略におけるファンドマネジャーの見解や最近の議論について説明します。
    2020年4月
    Document
  26. ポジティブ・チェンジ インパクト・レポート 要約版

    ポジティブチェンジ戦略における投資先企業のビジネスプラクティスに焦点を当ててポートフォリオの分析やスチュワードシップ活動についてご紹介します。
    2019年
    Document
  27. ポジティブな対話

    ポジティブチェンジ戦略における投資先企業のビジネスプラクティスに焦点を当ててポートフォリオの分析やスチュワードシップ活動についてご紹介します。
    2019年 8月迄
    Document
  28. ガバナンスとサステナビリティ

    弊社のスチュワードシップ及びガバナンスとサステナビリティに対する考え方と、議決権行使・エンゲージメントに関するガイドラインについて解説します。
    2020年
    Document
  29. グローバルα リサーチアジェンダ

    グローバルα戦略においてファンドマネジャーが、向こう1年間の調査活動において焦点を当てるテーマについて説明します。
    2020年
    Document
  30. 後を振り返って前に進む

    ロングターム・グローバル・グロース戦略におけるファンドマネジャーの見解や最近の議論について説明します。
    2019年 第3四半期
    Document
  31. 株式投資の本来あるべき姿について話し合いましょう

    ベイリーギフォードは投資業界が本源的な目的へ回帰するよう主張しています。
    2018
    Document
  32. 私たちの共有する信念

    お客様にとっても社員にとっても同様に大切な当社の信念を共有します。
    October 2017
    Document
  33. ベイリーギフォードにおけるスチュワードシップの原則

    弊社がスチュワードシップ責任を果たす上で重要と考える原則について説明します。
    2019
    Document
  34. ポジティブ・チェンジインパクト・レポート要約版

    ポジティブチェンジ戦略の運用目標のひとつ「サステナブルで包摂的な社会づくりへの貢献」に関する年次報告です。
    2019年 
    Document
  35. 耳を貸してください、株ではなく

    フィデューシャリー・デューティーを果たす上での株式レンディングの問題点についての見解を紹介します。
    2018年 第4四半期
    Document

最近の洞察

  1. グローバルαリサーチアジェンダ2024年

    AIからインフラまで - グローバルα戦略は、成長分野と成長機会を最大限に活用できる企業に焦点を当てます。
    2024年3月
    Document
  2. グローバルαスチュワードシップ報告2022

    2022年12月31日までの、グローバルαチームによるエンゲージメントや議決権行使、ESGデータの監査・分析を含めたスチュワードシップ活動への取り組みを紹介します。
    2023年11月
    Document
  3. ポジティブ・チェンジインパクトレポート要約版

    世界が直面する最も重大な課題の幾つかに対処する上で、投資先企業がどのような貢献を行ったかを報告します。
    2023年10月
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  4. ESG原則とガイドライン2023

    スチュワードシップへのアプローチや、環境・社会・ガバナンス(ESG)の課題を弊社の投資プロセスの一環としてどのように考慮しているかを解説しています。
    2023年7月
    Document
  5. ポジティブな対話2022

    私たちは、経営陣との対話において、一方的に話を進めるのではなく相手の考えに耳を傾けます。本資料では、ポジティブ・チェンジ戦略におけるエンゲージメント事例を紹介します。
    2023年3月
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  6. グローバルαリサーチアジェンダ2023年

    過去を振り返るとともに、忍耐強い投資家が享受できる投資機会と次の10年間の勝者となり得る、変化した環境で成功できる適切な資質を持った企業を探るための方針を解説します
    2023年
    Document
  7. ポジティブ・チェンジ インパクトレポート要約版

    ポジティブ・チェンジ・チームの過去5年間の活動と今後の計画をまとめた最新のインパクトレポート。
    2022年8月
    Document
  8. グロース株投資:なぜ外れ値探しは依然として魅力的か

    グロース株かバリュー株かという二律背反的な観点ではなく、株式市場を牽引する少数の銘柄を発掘することが重要です。
    2022年9月
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  9. 投資先企業の性質

    2022年のロングターム・グローバル・グロース戦略ESGアップデートではエンゲージメントや議決権行使から得た知見、気候変動適合状況に関する最新情報等についてお伝えします。
    2022年9月
    Document
  10. ESG原則とガイドライン 2022

    議決権行使やエンゲージメントを始めとしたスチュワードシップへのアプローチと、環境・社会・ガバナンス(ESG)の課題を弊社の投資プロセスの一環としてどのように考慮しているかを解説しています。
    2022年7月
    Document
  11. 学術的パートナーシップ:利益をもたらす新しい考え方

    金融業界以外の専門家と関わることで、独自の投資アイデアを生み出し、集団思考に陥るリスクを低減することが可能です。
    2022年6月
    Document
  12. グローバルα 2022年リサーチアジェンダ

    2022年のリサーチアジェンダでは、成長機会の探求に「ディープワーク」がどのように役立つか考察しています。
    2022年5月
    Document
  13. ポジティブチェンジカンバセーション2021

    ビジネス・プラクティスを通じた社会貢献度を検討し、保有企業とのエンゲージメントに対する私たちのアプローチに焦点をあてています。
    2022年5月
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  14. グローバルαスチュワードシップ報告2021

    2021年9月30日までの、グローバルαチームによるESGデータの監査・分析や議決権行使を含めた、スチュワードシップ活動への取り組みを紹介します。
    2022年3月
    Document
  15. 後を振り返って 前に進む

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    2021年10月
    Document
  16. 後を振り返って前に進む

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    2021年4月
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  17. ガバナンスとサステナビリティ

    スチュワードシップ及びガバナンスとサステナビリティに対する考え方と、議決権行使・エンゲージメントに関するガイドラインについて解説します。
    2021年
    Document
  18. 真の投資家にとってESGとは

    世の中でESGの重要性が叫ばれる中、成長企業への長期投資を行う運用機関として弊社の考え方を纏めました。
    2021年3月
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  19. ポジティブな対話

    ポジティブな変化を重視するポートフォリオについてビジネス・プラクティスを通じた社会貢献度を検討し、お客様に代わって保有する企業とのエンゲージメントに対する私たちのアプローチに焦点を当てています
    2020年の報告
    Document
  20. グローバルα リサーチアジェンダ

    過去のリサーチアジェンダのテーマとなっていた多くのトレンドと変化の加速の次に来るものは何なのでしょうか。
    2021年
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  21. グローバルα スチュワードシップ

    エンゲージメントや議決権行使の具体的事例を紹介しながらグローバルαのスチュワードシップ活動を振り返ります。
    2020年11月
    Document
  22. グローバルアルファ 絶えず変化の先を行く

    投資家にとって、変化を理解し、予測することほど重要なことはありません。グローバルα戦略の設定15周年を記念して、ポートフォリオ、プロセス、またチームがどのように発展してきたかについて、いくつかの考えを共有します。
    2020年11月
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  23. コロナ禍での考察 次の10年

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    2 0 2 0 年6 月
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  24. アフターコロナの投資戦略

    三菱UFJ信託銀行と共同開催の資産運用ウェブセミナー。 アフターコロナの投資戦略をテーマに、パートナーであるマーク・アーカートをはじめとする弊社スタッフが今後の展望をご案内します。
    July 2020
    Video0 minute
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  26. ポジティブ・チェンジ インパクト・レポート 要約版

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    2019年
    Document
  27. ポジティブな対話

    ポジティブチェンジ戦略における投資先企業のビジネスプラクティスに焦点を当ててポートフォリオの分析やスチュワードシップ活動についてご紹介します。
    2019年 8月迄
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  28. ガバナンスとサステナビリティ

    弊社のスチュワードシップ及びガバナンスとサステナビリティに対する考え方と、議決権行使・エンゲージメントに関するガイドラインについて解説します。
    2020年
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  29. グローバルα リサーチアジェンダ

    グローバルα戦略においてファンドマネジャーが、向こう1年間の調査活動において焦点を当てるテーマについて説明します。
    2020年
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  30. 後を振り返って前に進む

    ロングターム・グローバル・グロース戦略におけるファンドマネジャーの見解や最近の議論について説明します。
    2019年 第3四半期
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  31. 株式投資の本来あるべき姿について話し合いましょう

    ベイリーギフォードは投資業界が本源的な目的へ回帰するよう主張しています。
    2018
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  32. 私たちの共有する信念

    お客様にとっても社員にとっても同様に大切な当社の信念を共有します。
    October 2017
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  33. ベイリーギフォードにおけるスチュワードシップの原則

    弊社がスチュワードシップ責任を果たす上で重要と考える原則について説明します。
    2019
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  34. ポジティブ・チェンジインパクト・レポート要約版

    ポジティブチェンジ戦略の運用目標のひとつ「サステナブルで包摂的な社会づくりへの貢献」に関する年次報告です。
    2019年 
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  35. 耳を貸してください、株ではなく

    フィデューシャリー・デューティーを果たす上での株式レンディングの問題点についての見解を紹介します。
    2018年 第4四半期
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